為全面辨識生產中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制，預防事故的發生。下面是小編整理的最新黨員作風建設管理制度及辦法精選三篇，希望能對大家有所幫助。
最新黨員作風建設管理制度及辦法 篇1
為全面辨識生產中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制，預防事故的發生。
一、危險源辨識、評估、監測
1、組織員工對危險源進行全面、系統的辨識和風險評估，對辨識出的危險源進行分級分類;
2、發生事故(包括未遂)、出現重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估;
3、對危險源進行監測，以確定其是否處于受控狀態。
二、風險預警、控制
1、采取措施對危險源產生的風險進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制;
2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規、制度的貫徹與執行，以實現對風險的控制。
三、風險保障管理
1、建立健全安全風險預控管理組織機構;
2、建立健全與安全風險預控管理制度;
四、人員不安全行為管理
對人員不安全行為進行識別和梳理，制訂員崗位規范和控制措施，以實現人員準入、培訓、監督全過程的流程管理。
五、生產系統安全要素管理
建立生產系統安全要素管理程序，對生產全過程安全要素進行有效管理。
六、檢查
對安全風險預控管理體系進行檢查，以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。
最新黨員作風建設管理制度及辦法 篇2
按照開展黨的群眾路線教育實踐活動要求，根據中央、省、州、縣各項規定，為進一步加強干部管理，改進干部作風，嚴肅工作紀律，規范從政行為，結合我鎮實際，特制定以下管理辦法。
一、出勤管理辦法
1、參與政府工作的干部職工每天上午8點半以前必須簽到，若因工作下隊，經核實屬實后，由辦公室統一登記;若因在縣開會、學習或出差，憑上級通知，由辦公室統一登記。認真保管好出勤簽到登記表，由辦公室負責收集，由熊怡負責每日統計。
2、雙休日輪流值班時，周五下午4點以后未值班的干部職工實行簽到后，方可離崗，星期日每天晚上7點前回政府簽到上班。
3、凡是特殊情況需請病事假的必須寫好假條，假條經審批同意后交辦公室等級方可離崗，假期滿必須按時上班，及時銷假。
二、辦公管理辦法
1、黨政綜合辦公室、業務辦公室人員必須確保上班時間在崗，不得隨意離崗。
2、所有辦公人員必須做到開門辦公，辦公時間內不得關閉辦公室大門或出現空崗情況。
三、辦公電腦管理辦法
1、鎮辦公電腦實行定責管理。對全鎮辦公電腦指定專人管理，實行指定管理人全責管理制，嚴禁非定責管理人員使用電腦，具體責任人見附表。
2、定責管理人負責使用及清理電腦軟件，徹底刪除并卸載非工作軟件;不得安裝非工作軟件，嚴禁使用辦公電腦瀏覽與工作無關的網頁，嚴禁利用電腦從事與工作無關的活動。
3、定責管理人員負責電腦管理，必須將電腦設置密碼，密碼不得外泄給其他人員。
4、鎮辦公電腦用于日常辦公，原則上實行日班制。即上午8點開機，下午5點關機，特殊情況需加班的除外。
5、鎮辦公電腦實行專人定責管理后，凡被本級或上級督查組查處有違反電腦管理相關細則的，除使用人外，定責管理人也負有相同責任。
最新黨員作風建設管理制度及辦法 篇3
一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質量，制定本規定。
二、本規定所稱的規章制度，是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關活動。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經明確規定的原則上不作重復規定;
2、堅持從企業實際出發，符合企業改革和發展總體目標;
3、堅持政企分開，有利于現代企業制度的建立;
4、注意制度間的協調性，避免各項制度之間沖突和遺漏;
5、遵循長遠規劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
2、準確性：規章制度用語應當準確、簡潔，條文內容應當明確、具體;
3、可操作性：具有操作的相關流程，明確相關工作的負責部門和責任人;
4、實際性：高標準切合企業經營管理的實際;
5、穩定性：能在一定時間和一定范圍內適用;
6、服務性：制度本身應體現服務企業發展的需求。
六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作;
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;
3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;
4、起草公司綜合性規章制度;
5、負責規章制度草案規范的審核;
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
7、負責收集規章制度執行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關規章制度的建議;
8、負責規章制度編號的管理工作;
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作;
2、負責規章制度的行文規范審核工作;
九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調和審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。
十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度，由相關部門組成聯合起草小組起草，管理中心行政組協助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進行：
1、收集資料，掌握有關法律、法規以及其他企業的相關規定;
2、調查研究，提出解決問題的辦法、措施;
3、撰寫草案;
4、將草案發至集團相關單位征求意見;
5、匯總意見，修改草案;
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動和內容。
2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項和活動。
3、職責：規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任和權限。 4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。 5、相應活動、事項的詳細流程，附相關的工作流程圖。
6、支持性文件和相關記錄、圖表，包括與本制度相關的支持性文件、規定，各種應保留的相關記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應認真研讀，對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規章制度草案后，并報部門主管副總經理審核。
十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后，起草部門填寫規章制度審核表，經承辦部門負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則;
2、與公司現行規章制度是否協調;
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術規范;
4、是否切合企業實際和體現權責利對等原則。
二十一、經審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經理審核后，報公司總經理審批。
二十二、以公司名義下發的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發放;以公司職能部門名義下發的規章制度，由主管部門編寫、印刷、發放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發布后5日內，主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動態管理，規章制度實施過程中，制度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見，搜集規章制度執行過程中存在的問題，以便適時修訂。
二十七、各相關部門在執行規章制度過程中，對規章制度存在的問題應及時記錄，并及時通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進行修正。
1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門已經裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經營方針相?；虿环?。
2、已與現實情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無繼續施行必要的。
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