移風易俗半年工作總結(實用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-01 16:34:59
移風易俗半年工作總結(實用7篇)
時間:2023-09-01 16:34:59     小編:碧墨

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

移風易俗半年工作總結篇一

同志們:

這次全會的主要任務是,認真貫徹市委九屆八次全會精神,認真總結上半年工作,部署下半年工作,統一思想,振奮精神,堅定信心,進一步增強加快發展的緊迫感和責任感,動員全區廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項工作任務。

下面,我受區委常委會委托,向全會作報告,請予審議。

今年是振興鞍山老工業基地的開局之年。在市委、市政府的領導下,我們認真貫徹落實區委十一屆二次全會和經濟工作會議精神,突出發展重點,狠抓工作落實,在分稅制壓力增大、不穩定因素增多等不利條件下,經過全區各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區呈現出經濟平穩增長、中央商務區建設起步順暢、“四區”同創全國先進和各項社會事業全面推進、社會基本保持穩定的發展態勢。

經濟平穩增長。上半年,經濟發展速度加快。全區國內生產總值完成70388萬元,為年計劃的52.5%,同比增長22.1%,高于全市9.3個百分點,是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計劃的53.2%,同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元,為年計劃的36.3%,同比增長25.6%;經濟發展后勁增強。全區固定資產投資完成4.7億元,為年計劃的86.1%,同比增長72.8%,增幅高于全市68.4個百分點,高于全省41.2個百分點,高于全國44.2個百分點。全區開工建設的億元以上項目6個,5000萬元以上項目7個,1000萬元以上項目11個。中央商務區的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進展順利,拆扒動遷全部結束,近日即將開工建設。投資11億元的21世紀廣場項目的規劃、土地征用、立項已經批準,年內有望開工建設;實際利用外資和出口創匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元,為年計劃的30%,同比增長543.2%,出口創匯完成217.6萬美元,為年計劃的77.7%,同比增長2.5倍;樓宇經濟初見成效。區科技創業中心新增企業10戶,實現技工貿收入1.6億元,上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創業中心掛牌運營,上半年新增民營企業48戶,新增個體工商戶820戶。

社會各項事業全面推進。春植任務超計劃完成,綠地認養質量明顯提高,12個舊小區改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機制形成良性循環,城區人居環境進一步得到改善。10所小學和4所中學達到a級學校目標;創建省信息技術實驗區目標如期實現,具有全省一流水平的鐵東區教育信息中心進入施工階段;與香港美仕國際集團合作,引進國家教育部留學服務中心與英國蘇格蘭教育監管局進行的國際高中教育合作項目,成功地創辦了華育(國際)高中,結束了我區沒有高中的歷史。新建18處健身廣場,新安裝280件健身器材,舉辦了8項大型群眾性體育比賽,承辦了中國象棋錦標賽和遼寧省“風光杯”圍棋賽,中小學校體育場地面向社區開放的做法在全國得到推廣,區文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優屬保障基金會、軍人維權中心相繼建立,駐軍參加全區大型公益性義務勞動制度和認養綠地協議得到全面落實,“軍威一角”國防教育基地開始建設,我區第三次被評為全省雙擁模范區。老齡工作爭創全國先進申報待批。深入開展了“振興老工業基地與鐵東發展”、“打造誠信鐵東,培育誠信市民”共鑄誠信、創建學習型城區、加強未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創建等五大類主題教育活動,市民文明素質和城區文明程度進一步得到提高,我區再次被省委、政府評為精神文明建設標兵城區。在上三級計委和民政部門的大力支持下,從國家發改委爭取到社區建設國債資金800萬元,新建、擴建的13處“一站四室”順利完工,社區求助三級聯網建設不斷完善,30%社區實現了社區服務智能化,“星級社區”競賽達標活動全面開展?!?+x”就業模式在全市推廣,上半年實現新開發就業崗位14520個,技能培訓1260人,興辦就業企業39個。社會保險基金征收創歷史新高,上半年完成了2577萬元,占年計劃的71.5%,同比增長61.3%,低保工作實現了應保盡保。衛生醫療系統進一步理清發展思路,區醫院引進的德國準分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫院引進美國眼設備開展眼底病治療等??漆t院建設成果顯著。此外,工會、共青團、婦聯、殘聯、科協、司法、審計、統計、計生、環保、民兵等工作也取得了新的成績。

發展環境進一步優化。從整治行政、市場、法制和人文環境入手,制定了《鐵東區深入推進經濟發展環境專項工作和開展“環境建設年”活動的實施方案》,深入學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》,以建設“服務型”政府為重點,大力加強區行政服務中心建設,大幅度減少行政審批事項和工作程序,進一步完善了“一站式辦公、一條龍服務、一個窗口收費”的服務體系建設,全區依法行政環境得到進一步改善。在全區行政執法機關、各行業和居民中開展以“規范服務、文明服務;誠信興業、誠信守業;誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區級領導信訪接待日制度,嚴把穩定關口,暢通信訪渠道,及時化解信訪隱患,維護了社會穩定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設“平安鐵東”為重點,建立快速預警和反應機制,落實群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機制,重特大刑事案件發案率和治安案件發案率明顯下降。依法嚴厲打擊“功”邪教組織非法活動,加強未成年人思想道德建設的做法,代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認真落實勞動安全、消防安全、食品安全責任制,強化各項措施的落實力度,實現了重大火災事故和重大安全事故為零。

各級黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力進一步增強。為了加強和改善黨對經濟和社會事業各項工作的領導,切實解決鐵東區經濟和社會事業發展中的重點、難點問題,圍繞中央商務區建設、發展樓宇經濟與建設專業市場超市、推進鞍鋼與地方融合、招商引資與發展民營經濟、“四區”同創全國先進、優化經濟發展環境,區委成立了六個重大專項組,區委、人大、政府、政協建立了領導牽頭、部門參與、左右關聯、上下銜接的工作推進機制。各專項推進組深入實際,調查研究,各負其責,有力地推進了重點工作的進展。針對1-5月份全區地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴峻形勢,調整完善了財政體制,調動了13個街道財政增收的積極性,動員13個街道和各稅務分局大干6月份。經過大家的艱苦努力和積極配合,6月份當月完成地方財政收入3200萬元,當月收入占年計劃的14.4%,比月正常進度提高了6個百分點,取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區黨組織為基礎、社區黨員為主體、社區內各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區創建社區黨建全國先進創造了條件。我區非公有制黨建工作在全市做典型經驗介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優秀黨委和黨支部;全區各級黨組織深入學習貫徹兩個《條例》,嚴格落實“兩個務必”、“四大紀律和八項要求”,認真落實黨風廉政責任制,加大對違紀違法案件的查處力度,進一步提高了全區各級黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

從上半年全區主要經濟指標完成情況和各項工作進展情況看,基本上做到了“時間過半,完成任務過半”,這是全區各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發實干求發展的結果。在充分肯定成績的同時,也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%,財政收支矛盾突出,資金調度困難。二是項目儲備不足,特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩定因素增多,就業壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業的轉屬,因經濟問題引發的社會不穩定因素增多,隨著這些企業產權制度改革的推進,就業和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領導干部執政能力有待于進一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風不實等問題還不適應加快發展的要求。五是機關服務基層的觀念、作風和效率還有待于進一步的改進和提高。

對于上述存在的問題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無所作為,在下半年工作中,我們要負重進取、奮發有為。

根據區委常委會討論的意見,在做好日常工作的同時,下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。

1、堅持以稅源經濟為生命線,進一步加大經濟工作力度

第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大,1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%,1-7月份地方財政收入完成44.5%,財政收支矛盾突出,形勢嚴峻。出現這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調動十三個街道的積極性。不能適應省、市變化的財政體制以及局部出現的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制,我們稅源經濟的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。

因此,在后五個月的工作中,我們要繼續保持大干6月份的精神狀態和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現在到年底,還有5個月的時間,我們要完成1.2634億元的財政收入,平均每月要完成2527萬元的任務。相關稅務分局,特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施,確保當月任務的完成,把落下的進度攆上去。在完成當月任務的同時,要嚴格按級次入庫,1-7月份,街道系統完成7046萬元,為年計劃的50.1%,區本級完成3086萬元,為年計劃的35.5%。請相關稅務分局在保證街道完成任務的同時加大區本級的收入力度,確保區、街兩級雙贏。二是做實基礎工作。要進一步做好區域稅源的普查,特別是要做好對市轉制轉屬企業的登記調查。建立健全對屬地企業的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區、稅務局和街道重大問題及時溝通,異常情況及時反饋,發現矛盾及時解決。三是調整思路,擴大稅源。隨著市轉屬企業大量下放到縣區,我們要積極應對形勢、任務的要求,按屬地化征收的原則,規范稅收秩序,組織市、區兩級人大代表檢查《稅法》執行情況,把依法征稅和協稅護稅工作做實、做細。要認真總結和推廣各街道大干6、7月份所創造出來的擴大稅源的新思路、新辦法,進一步調整和完善發展稅源經濟的思路、政策和措施。四是發展樓宇經濟加大稅源培植力度。充分利用區位優勢,加強區、街兩級科技創業中心建設,重點吸引發展前景好、稅收增長潛力大的企業到我區落戶,培植稅源,做大做強樓宇經濟。

第二,以項目為載體,加快中央商務區建設。一是要把項目工作放在經濟工作的首位,把招商引資上項目作為鐵東區加快發展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅持“重外不輕內,重大不輕小,重量不輕質”的原則,不間斷地推出一批項目,推進一批項目,建設一批項目,竣工一批項目,增強發展后勁。二要全力推進年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目,下半年,要重點推進中央商務區兩個超10億元的項目建設。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進21世紀廣場項目年內盡快開工建設。在推進兩個超10億元項目開工建設的同時,全區上下都要以項目為載體,廣泛開展招商引資工作,特別是根據景子街商廈和21世紀廣場的功能,瞄準國內外有名的大型商業零售企業和連鎖店、吸引他們到我區落戶,提升我區第三產業的檔次和水平。全區上下要緊緊圍繞這兩個提升我區現代商貿服務區形象的標志性項目,形成合力,全力做好服務,為加快建設東北地區最大的休閑娛樂商務中心卓有成效地開展工作。三是繼續強化招商引資力度。要加快引進國外資本和民營資本力度。上半年

合同

利用外資完成1300萬美元,為年計劃的39.3%。外經工作的薄弱環節是合同外資額比較少,這說明我區今年的項目少。我們在進一步強化民營企業的主體作用和經濟主管部門橋梁紐帶作用的同時,根據市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業協會、商業總會,充分發揮協會、總會的作用。加大招商引資力度,堅持“內資、外資、民資”并重,不斷擴大總量,提高質量。各街道要按照年初工作任務的要求,消除招商引資工作的“空白點”,確保今年實現外資調入額1200萬美元的目標。

第三,要以高度負責的精神,推進和加強對轉屬企業的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區先后共接收市轉屬企業105戶,其中,未轉制的有57戶。這些企業帳面資產總額23.9億元,負債總額25個億,把這巨額資產經營好、管理好,對鐵東區是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業而來的很多社會矛盾、不穩定因素需要我們認真對待,這對于鐵東區來說是一件難事。因此,全區上下要以高度負責的精神,認真做好接收、管理和改制工作。這里強調三點:一是分口負責,加強對轉屬企業的管理。加強對轉屬企業黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強對轉屬企業的資產管理,包括固定資產、流動資產、債權、債務管理。區政府已經出臺加強資產管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業轉屬、轉制過程中國有、集體資產的流失,各主管局和企業要認真執行。依照統計法和檔案法,加強對企業各種統計資料、檔案的管理,特別是加強那些涉及到債權、債務、流動資產、固定資產的原始憑證的管理。二是積極推進轉屬企業的產權制度改革。按照市委常委會的意見,轉屬下到縣區的企業在下半年要集中力量轉制。但是為了防止國有資產的流失,在這段接交過程中一律暫停轉屬企業的轉制工作,待主管局和有關單位把接收企業的基礎狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業轉制。企業轉制要面向市場,進行資源重組。在轉屬企業轉制過程中,一要嚴格程序,規范操作;二要體現公開、公正、公平競爭原則,防止暗箱操作;三要嚴格防止國有、集體資產流失;四要保障職工的合法權益,落實各項政策和措施;五要保證企業職工隊伍的穩定;六是在方法上要先易后難、有序推進,搞一個成一個,經得起歷史的檢驗。三是加強安全防火工作,切實做好轉屬企業的穩定工作。

圍繞創建全國教育工作先進區目標,鞏固、完善義務教育管理體制。年內重點加快華育主教學樓、和平小學、烈士山小學、明達小學校舍和區教育信息中心改造建設任務;加強教育教學隊伍建設,嚴格教師準入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學科研質量;深化辦學體制改革,辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務教育投入的同時,建立非義務教育由政府、社會、家庭和個人合理負擔的機制,保證教育經費的逐年增長。探索多渠道辦學模式,逐步形成以公辦學校為主,民辦、中外合作等多種辦學形式共同發展的格局。

圍繞創建全國群眾體育工作先進區目標,深化體育體制改革。通過體制和機制創新,推動多出精品,多出人才,增強活力,壯大實力,提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產業建設,拓寬體育場地設施建設的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進全民健身運動。認真籌備參加好全省城市體育工作現場會和鞍山市第九屆運動會。

圍繞創建全國園林城區目標,繼續加大綠化美化力度,開展評選“花園式單位、園林式社區”活動,重點抓好第四批舊小區改造的綠化工作;繼續加大市容整治力度,采取強力措施,清理占道經營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果,重點抓好主要干道圍合區定點收集垃圾試點工作,提高居民區清掃保潔質量,確保中心城區環境衛生達到省一流水平。

圍繞創建全國雙擁模范區目標,不斷夯實雙擁工作基礎,大力開展國際教育和雙擁教育,進一步落實優撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區雙擁工作整體水平。

鞏固全國社區建設示范區的成果,提高社區建設水平。安排使用好社區建設800萬元國債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴建39處13260平方米社區用房,85%的社區“一站四室”建設年內達到省規定400平方米標準。繼續做好舊小區開放式物業管理工作,廣泛開展“星級社區”評比活動,推動社區建設上檔次、創特色、出精品。加強“一站一所”建設,充分發揮社區社會保障載體作用,實現市、區、街三級聯網。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認證制度,逐步實現社區專職工作人員知識化、年輕化、專業化,把社區建設成為深化勞動就業和社會保障體制改革的重點平臺,形成以社區為基礎的就業和社會保障社會化服務體系。進一步制定完善各項

規章制度

和社區敬老服務“五大”組織網絡,加快老年福利設施建設,整體提升全區老齡工作水平,力爭今年實現全國老齡工作先進區的目標。

深化衛生體制改革。強化政府公共衛生管理職能、健全公共衛生財政保障體系、疾病信息網絡體系、疾病預防控制體系和醫療救助體系,完善提高全區公共衛生服務水平和突發性公共衛生事件應急能力。加快區屬醫療機構產權制度改革,吸引民間資本和社會資本進入醫療服務行業,發展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫療機構,實現投資主體多元化。大力發展社區衛生服務,積極鼓勵支持各類醫療機構深入社區,為居民群眾提供及時方便、價廉質優的衛生服務。

推進就業制度改革,完善社會保障體系。深化勞動就業體制改革,實施就業優先發展戰略,扶持發展勞動密集型產業,大力發展中小企業、非公有制經濟和社區服務業,拓寬就業渠道。完善和落實就業再就業的各項政策,促進失業人員和下崗職工自主創業和自謀職業。積極推廣實施技能培訓、提供創業服務、創造就業崗位的“三位一體”創業模式,形成從創業指導到創業培訓、創業扶持、創業示范全過程的“零距離”創業服務體系。深入開展就業援助行動,扶持有勞動能力的特殊困難群體實現就業和再就業。加快完善社會保障體系,繼續完善城鎮職工基本養老保險制度。擴大失業保險覆蓋面,重點抓好非公有制企業職工和靈活就業人員的參保工作,實現應保盡保。強化社會保險基金征繳,增強社會保險基金的支付能力。

轉變政府職能,深化審批制度改革。切實加強經濟調節、市場監管職能,完善社會管理、公共服務職能,把政府經濟管理職能的著力點轉到主要為各類市場主體服務和建立健全與市場經濟相適應的體制、政策、法律環境上來,把政府不該管的事交給企業、市場、社會組織和中介機構。認真貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政審批制度改革,繼續清理行政審批項目,簡化審批程序,提高審批效率。嚴格依法行政,建立科學化、民主化、規范化的政府行政決策機制。深化行政執法體制改革,完善行政監督制度,落實行政執法責任,規范行政執法行為,提高依法行政水平。

加快事業單位改革,建立適應市場經濟的事業單位管理體制和運行機制。依法規范行政執法主體,對事業單位承擔的行政管理、行政執法職能收歸行政機關。對確需由事業單位承擔的,根據有關法律法規重新界定委托授權,凡是受委托或授權的事業單位所需經費要納入財政預算管理。對其他事業單位要分類指導,完善政策,優化布局,改制轉企,用三年時間基本完成事業單位改革任務,逐步使部分事業單位成為自主經營、自負盈虧、自我積累、自我發展的獨立法人。根據省、市規定從現在起到20xx年末,凍結事業編制,全面完成行政事業單位改革任務。

3、堅持以營造良好的發展環境為目標,切實加強維護社會穩定工作。

要發展就必須有一個穩定的環境,穩定是發展的硬道理,沒有一個穩定的環境做前提,發展是不現實的。今年是建國55周年,9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作,解決突出信訪問題,化解社會矛盾糾紛,維護社會穩定,是當前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務。根據省、市委的部署,區委決定,集中三個月時間,開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區委對我區社會穩定形勢采取的一項重要舉措,全區各級黨組織和各級領導干部要把精神統一到區委的統一部署上來,增強大局意識、增強政治意識、增強責任意識,切實擔負起維護穩定第一責任人的職責,對重大信訪案件,對維護社會穩定的重大問題,要親自部署,親自包案,其他領導也要主動做好分管戰線、分管范圍內的信訪工作。通過專項治理要實現六個目標:一是堅決遏制進京去省到市上訪的高發勢頭。二是確保不發生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩定問題,確保不發生影響鐵東區形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達到100%,個訪息訪率要達到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達到90%,個訪息訪率要達到80%。四是有理訪、重復訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴重后果的責任單位和責任人要實行責任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機制。這次通過專項治理工作要突出三個重點:一是通過專項治理,要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區現在最突出問題是對市轉屬企業涉及到的企業破產、轉制、轉屬、并軌、欠發職工工資、養老金、醫療費、取暖費等的問題,涉及到的單位要認真研究,依據有關政策,做好工作。對城市建設管理,特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩定因素,要加大力度,切實做好工作。對涉法案件,政法部門要按照市里規定和進度要求,抓緊落實,盡快解決。對轉業干部、“三方面”人員問題,組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業的黨組織,都要認真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區自查重點案件。涉及到的單位要領導包案,要親自處理這些問題,力爭在三個月的時間內取得明顯的效果。通過專項治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調處工作的長效機制。一是加強基層管理工作,切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起,特別是那些因為經濟利益問題而引發的信訪問題,要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策,各單位不要隨意開政策的口子,切實維護政策法規的統一性和權威性。

切實抓好安全生產工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位,要堅決克服麻痹思想,切實加強領導,落實責任,特別要突出抓好重點環節、重點部位、重點行業、重點企業的安全檢查和專項整改,堅決杜絕重特大事故的發生。對有重大火災隱患而不按規定要求進行整改的企業,有關部門要堅決予以關停。

切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創建“平安鐵東”,重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作,特別是要實現命案發案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標。要進一步深化群防群治工作,抓好社區專職保安隊伍建設,加強流動人口管理工作,對重點區域和突出的治安問題要進行集中整治,努力為全區發展創造良好的社會環境。

落實科學發展觀,保證鐵東區經濟社會事業協調發展,關鍵在各級領導班子和領導干部。在當前困難和矛盾比較集中的經濟調整時期,加快發展,對全區各級干部的發展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求,以提高執政能力為重點,與時俱進推進各級領導班子和干部隊伍建設。

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移風易俗半年工作總結篇二

半年的時間很快就過去了,半年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧半年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續發揚成績,彌補不足,用心進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創優績。

半年的能夠分以下四個方面:

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

三是努力鉆研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。透過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作潛力;透過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準備。

本人作為教育系統的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

移風易俗半年工作總結篇三

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一:做得較滿意的方面

1、虛心學習,提高業務技能。我作為維修工,負責生產線上的一切設備的正常維護。如壓機、臥干器、輸送線、載卸機、風機、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對此類設備還比較生疏,但通過自己的勤學苦練,蒼天不負有心人,我現在能較好地維修此類設備。

2、遵章守紀,敢擔責任。誰都清楚,維修工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機器正常運行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發生的異常情況,發現問題及時排除,確保生產線正常運行。

3、以公司效益為己任。為了節約公司維護成本,自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節省開支,自制維護工具,使自己維護設備時得心應手。

二:需要提高的地方

1、業務水平還須進一步提高。作為一名維修工,必須對每臺設備各個部件了如指掌。我必須不斷學習、探索、刻苦鉆研來提高技術水平,更好的為公司增產增效。

2、創造性發揮不夠。一年來,我自認為為公司生產盡了自己最大努力。較先前相比,業務技術水平提高不少,能應對生產,沒有想的省工省時的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點機械性。

在今后的工作中我定能發揚優點,克服不足,共創_美好未來!

移風易俗半年工作總結篇四

2019的上半年已經過去了,又要總結上半年的工作寫

工作報告

了,怎么寫呢?下面是整理的關于2019年上半年工作報告范文兩篇,歡迎閱讀參考!

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

2019年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點點滴滴,本人在伴隨著公司的發展而不斷進步。半年的時間不長也不短,在這半年里,我幾經“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時間主要是我學習加實踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮?,F在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結,以此來勉勵、鞭策自己。

1月初,我離開了經理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經顯得一切那么嫻熟、得心應手,對這個崗位已經有了非常深刻的感情,說句實在話,還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發展的現代化企業管理者,崗位的輪換、調動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習。

雖然是部門之間的調動,但是新的部門、新的環境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責,和每個人的

崗位職責

、工作內容,這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,包括每個細節等等,經過一周的時間,我已經融入了新的部門。就如某領導送給我一句話,即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學會去思考怎么做。因為大家都很忙,所以我一邊學習,有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。 1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),這是我實習生涯錦上添花的一步。

在新的部門,切實感受到了別樣的“感受”,短短的時間里,我研讀《加油站管理規范》,經過與實踐的結合,學習到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內訓師培訓管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改,稽查流程、培訓流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。

只有調查,才有發言權。為了深入地了解基層站庫的實際工作,我經常和部門的同事到加油站進行實地考察,他們是帶著查找問題、指導工作的目的去基層,而我是懷著學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓中心,繼續進行為期一個多月的學習。一個公司的發展潛質,培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子里,我了解了新員工培訓流程、新員工培訓內容等等,按照培訓基地的要求,和他們同吃同住,經過一段時間的相處,我和基地人員交流工作、學習等心得,我們已經成為了知心朋友和緊密“戰友”。

在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經理培訓班,本次培訓課程主要安排有:溝通與團隊建設、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設備維護與保養、大慶精神、企業文化與執行力、站務會議組織技巧、加油站經理基本素質要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務基本制度等內容。有與省公司領導進行了面對面交流的機會,經過交流,增強了業務等各方面的知識。

4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續進行學習。在駐站實習期間,我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習,可以概括為以下四點:一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責,以及相關流程;二、學習計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務,加油、疏導車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關疑難問題。

在駐加油站實習的日子里,讓我弄明白了在機關辦公室里無法接觸的事情,使我考慮問題的方式有了較大的改變,幫助我轉變了某些思維方式和方法。

5月下旬,我回到了經理辦公室,繼續我的學習。在這段時間里,在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩重了。多角度思考問題,全方位看待事情的性質,是我回到辦公室更大的體會。

在這不到半年的時間里,雖然我不停地在公司各個部門學習,也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實不然,所謂旁觀者迷,當局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數人來說,并不是一件簡單的事情,所以學習的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設基層民主化建設,作為公司工會的成員,我有義不容辭的義務配合公司做好此項工作,從帶領工會人員到兄弟公司考察學習、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發的《管理手冊》正在實施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊》的規定開展工作,此項工作是公司本年度重點工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

因為一直以來對自己要求很嚴格,特別是思想方面,所以時刻關注自己的一言一行是否符合當代青年的規范。經常在思考生存的價值到底是什么,我能為國民做點什么實際的事情,所謂先天下之憂而憂。

加入中國共產黨的決心一直未動搖,

入黨申請書

已遞交一年多了,今年將繼續向黨組織遞交入黨申請書。學習研究黨的《w報告》、關注奧運年社會動態、了解民生熱點話題、關注時事等等已經成為我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習慣可以使人一生受益。在業余時間讀點有用的書籍,如《建立自己的時間資產》、《細節決定成敗》、《證券投資學》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉》等等是我的枕邊書,還時常將以前的專業書籍拿出來看看,畢業有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時間就翻翻。個人愛好不可沒有,音樂簡譜、吉他等等的學習是我近期的攻克目標,英語口語的練習是下半年的攻克目標之一。所謂溫故而知新,可以為師矣。

回顧這半年的點點滴滴,自己有一個較大的缺點就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續加強的。

相信通過努力,下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天,我將會是一個更加自信、成熟、堅強的我。

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移風易俗半年工作總結篇五

____年,____市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“立足____,面向城鄉,反哺大眾”經營理念,以服務“三農”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統上線等各方面的壓力和困難,全力支持____市社會主義新農村建設,全力支持____地方經濟發展,充分發揮了農村金融主力軍作用。截止____年12月末,各項存款__萬元,比年初增加__萬元;各項貸款余額__萬元,比年初增加__萬元,增幅__%;累計投放各項貸款__萬元,完成全年貸款投放計劃的__%,占全市金融機構投放額的__%。其中:投放農貸__萬元,占全部貸款總投放的__%,比同期多投放__萬元;投放中小企業貸款__萬元,比同期增__萬元?,F將____聯社的信貸工作匯報如下。

一、____年主要工作作法。

建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村是中央總攬我國經濟社會發展全局作出的一項重大戰略決策,對農村信用社既提供了新的發展機遇,也提出了新的任務要求。支持社會主義新農村建設,關鍵要加大對“三農”資金的有效投入,我市農村信用社逐步完善金融支農的配套制度建設,努力實現四個“不斷”的總體要求,確保了支農力度不斷加大,支農質量不斷提高,支農功能不斷完善,支農效果不斷顯現,初步實現了社農“雙贏”的目的。

1、堅持一個宗旨,明確支農目標。市委、市政府《關于扎實推進社會主義新農村建設的意見》(天發〔____〕1號)出臺后,我們充分認識到建設社會主義新農村是農村信用社支農工作的終極目標,是農村信用社必須承擔起來的歷史重任。實現終極目標、完成歷史重任必須始終堅持服務“三農”這個宗旨。市聯社明確提出了“立足三農求發展”的理念。

2、把握兩個基本點,嚴格支農要求。____年市聯社重申了“信用等級評定面、持證農戶授信額度內貸款需求滿足率必須達到__%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處,市聯社對基層社支農工作提出了四個“不動搖”:一是嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;三是嚴格遵循“艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;四是嚴格遵循“聯社領導包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定《____市農村信用社信貸支農工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,我社共調查農戶__萬戶,建立農戶經濟檔案__萬戶,調查面達到__%;評定信用農戶__萬戶,發放農戶貸款證__萬本,其中一級信用農戶__萬戶,農戶貸款證授信總額__萬元。

3、筑牢三個支撐點,夯實支農根基。為貫徹市人民政府《批轉市人民銀行關于____市____年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發〔____〕10號)精神,執行好《意見》提出的“加大金融生態建設力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程”的有關要求,我們一是繼續開展農村信用工程建設。____年全市評選出__個信用鄉鎮、__個信用村,分別占鄉鎮數和村級數的__%和__%。二是繼續推行農戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉使用”信貸管理辦法,持證農戶辦理授信額度內的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農戶聯保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社____年就發放聯保貸款近__筆,金額近__萬元。

4、培植四個增長點,放大支農效應。市人民政府《關于加快農業產業化發展的意見》(天政發〔____〕5號)確定“____”期間,我市農業產業化發展的指導思想是大力培植龍頭企業,建設產業基地,打造精品名牌,努力實現由農業大市向農業強市的歷史性跨越。為此,我們實施了“四優戰略”:一是支持“優勢產業”,實施“名品戰略”,根據農產品區域分布特點,推進農業向域化布局、規?;a、產業化經營方向發展,形成鎮有特色、村有強項、戶有專長的產業板塊。如____鎮、____鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮的蓮籽、網箱黃鱔養殖,____鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持“優勢企業”,實施“名企戰略”,著重扶持全市上規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業,實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業__家,其中國家級龍頭企業__家,省級龍頭企業__家。年加工生產農副產品__萬噸,年創產值__億元。帶動了周圍農戶共同發家致富。三是支持“優勢產品”,實施“名牌戰略”,信用社支持的____鎮健康油化色拉油、____鎮楊場醬品、____鎮“黃金”牌西紅柿、____鎮“和玉”牌花菜、陸羽辦事處__醬鴨等__多個產品進入了__等大中城市超市。____的“__”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優勢客戶”,實施“黃金客戶”戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大戶和民營企業當作長期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農層次,推動了信貸支農工作向縱深發展。

5、強化五個結合點,強化支農機制。市委辦公室、市政府辦公室《關于印發____市社會主義新農村建設試點工作實施方案的通知》(天辦發〔____〕5號)為開展新農村建設試點工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯系點制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業——____市____油脂化工有限公司和__新村、__村、____村、____村、____村等五個村作為聯社領導班子的支農示范點,并要求各社也要相應建立支農示范點。遍布全市的聯系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村“雙百文明”建設的模范點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持“三農”發展的文件、金融及農業生產規律、主打農產品工藝流程、小額農貸操作流程知識的同時,切合我社實際,開展了“以熱愛信合事業為榮、以危害信合事業為恥;以服務地方經濟為榮、以損害地方經濟為恥;以堅持努力學習為榮、以無知不求上進為恥;以提高服務質量為榮、以服務質量低下為恥”等為主要內容的“八榮八恥”教育活動,堅定打持久戰信心,培養出了一支過硬的信貸員隊伍。

市委市政府在“____”規劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械制造、醫藥化工、食品加工四大產業集群的發展目標。我們搶抓機遇,圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

1、細分客戶,開辟融資通道。一是轉變觀念,創新意識,樹立“現代企業”思想。在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農業向支持“公司+農戶”民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。二是深入調查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。____年發放__萬元以上貸款的民營企業有12家,__—__萬元貸款民營企業有__家。

2、嚴格授信,打造核心群體。為掌握民營企業生產經營情況,我們從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力和資金流量等八方面進行分析,對民營企業有關指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅____年元至4月間,全市農村信用社已對__戶民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款__萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,____年與信用社建立信貸關系,當年發放貸款__萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款__萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮還購置土地__畝,建起一個花園式的生產廠區,目前,公司年產值__多萬元,創利稅__多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

3、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,我市農村信用社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會審議后并及時下發批復;五是信用社接到貸款批復后,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放后報批及不按批復辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;四是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸后檢查,市聯社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,認真整理和完善檔案,發現缺少檔桉案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

4、加強溝通,營造互動氛圍。為加強與民營企業溝通,市聯社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業”活動,主動向企業宣傳信用社的信貸政策,分析農信社改革與發展形勢和上級部門對信貸管理要求,剖析信用社與民營企業的魚水關系,闡明企業的發展離不開信用社的支持,信用社發展也得益于企業支持的觀念,要求民營企業講信用、守規則,建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關系,營造有借有還、誠實守信的社會信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關系。

中共____市委、____市人民政府《關于進一步加快小城鎮建設的意見》(天發〔____〕2號)提出了加快小城鎮建設的指導思想是堅持“產業興鎮”,推動農村勞動力轉移,切實改變農村面貌,促進全市城鄉經濟社會協調發展。而持續較快增加農民收入、提高農民生活水平和生活質量,是社會主義新農村建設的基本出發點和根本目的。我市農村信用社通過優化信貸結構,大力拓寬農民增收渠道,滿足農村各類經濟主體不同層次的資金需求。

(一)支持農民從事多種經營。支持農民充分利用當地各類資源,發展休閑農業、觀光農業、運輸業和其它第三產業,支持優勢農產品出口,多渠道增加農民收入來源。

(二)支持打工經濟發展。目前打工經濟蓬勃發展,打工收入已成為農民收入的重要組成部分。我市農村信用社積極利用全國聯網上線及發行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結算、咨詢服務,支持農民進城務工經商創業,支持打工農民提高文化和技能,支持打工農民回鄉興業,提高農民打工收入。市聯社要求各鄉鎮信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農民臺賬,實行跟蹤服務。

(三)支持農村現代流通體系建設。建立支農客戶經理制,加大貸款營銷力度,支持發展農產品、農業生產資料和生活消費品連鎖經營,支持建立和拓寬農產品進城和工業品下鄉的綠色通道,促進農村流通體系建設。提高農產品的商品率和市場競爭力,使農產品更多地轉化為農民的收入,使農民能夠更多地買到價廉物美的商品,不斷提高生活水平。

(四)大力發展消費信貸,支持城鄉居民消費。我社現正在對個人住房信貸業務、汽車消費貸款業務、公務員消費信貸業務進行研究。

(五)對做好下崗失業人員小額擔保貸款和助學貸款進行專題研究。

(六)積極開拓工商戶聯保貸款業務,著力打造社區金融品牌。在____陳家巷社區試點的基礎上總結完善,重點在城區推廣、力爭在試點的基礎上建設一至兩家。

二、____年主要信貸工作目標。

1、投放目標。計劃投放各類貸款____億元,其中用于支持企業、個體經營戶的不少于__億元,支持不少于____家企業__個個體經營戶。

2、支農目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎,提高品牌的競爭力,大力滿足全市__萬戶農戶中有貸款需求的農戶的生產資金需求,重點配合有關部門解決好農民“因教致貧”、困難農戶致富。

3、創建目標。力爭信用鄉鎮超過__%,信用村超過__%,配合搞好信用社區建設。

三、____年主要工作舉措。

____年支持地方經濟發展的主要措施是兩個“優先”、兩個“穩健”、三個“積極”、三個“加大”。

(一)兩個“優先”。第一,優先滿足持證農戶的貸款需求。主要做好三個方面的工作:1、開展信用建設。農戶調查建卡評級面達__%,信用農戶的發證率達__%,有貸款需求的持證農戶在授信內的貸款滿足率達__%。2、方便農戶辦貸。延伸小額農貸的對象、額度、期限,使傳統種養戶、訂單農業戶、進城務工經商農戶的資金需求得到較好的滿足,進一步解放農村生產力,為農民開辟多渠道創收致富的途徑。3、大力推行農戶聯保貸款。在鞏固小額農貸的基礎上根據農民的多種資金需求和農村發展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風險共擔”的聯保貸款業務,支持農民集約經營,支持農戶發展特色規模農業,提高農業綜合開發能力。第二,優先支持涉農產業發展,將特色農業、創匯農業、高效農業、名優特新農產品的開發作為支持重點,以推動“龍頭企業+基地+農戶”的訂單農業的發展為契機,大力推行公司為農戶擔保貸款業務。第一課件穩步探索推行糧棉油加工企業的倉單質押貸款業務,解決糧棉油加工企業流動資金需求大、抵押難的問題,發展、支持一批有市場、有效益、有前景的優質涉農企業做大、做強。

(二)兩個“穩健”。一是穩健開展高中教育、醫療衛生、土地儲備貸款,支持城區開發改造,支持市內重點高中及三甲以上醫院,提升____“文化之鄉”的內涵。二是穩健開發城鄉居民個人消費信貸業務,為全市城鄉居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務員小額信用貸款業務,促進全市的消費升級。

(三)三個“積極”。一是積極開拓社區小企業、工商戶聯保貸款業務,著力打造社區金融品牌。按照授信額度與經營規模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業融資條件相適應的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務、街道等部門,以社區誠信建設、個人征信建設為基礎,在____陳家巷社區等五個社區試點的基礎上總結完善,重點在城區推廣,力爭在試點的基礎上再增一至兩家。

二是積極拓展優質公司信貸業務。按照全市紡織服裝、機械制造、醫藥化工、食品加工四大主體支柱產業,重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規范、有發展前景的公司。

三是積極拓展優質、系統客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎設施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優質客戶介入。

(四)三個“加大”。在內部管理上,主要在提高服務水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務分解到社、到人,強化營銷、市場、業績意識,充分調動全員工作的積極性,提高全員的服務意識和業務素質;二是加大服務力度,在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫,實施辦貸“一站式”服務,全市統一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”,做到“門好進,人好找,事好辦?!?三是加大宣傳力度。接受社會監督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實行限時服務。

移風易俗半年工作總結篇六

上半年轉眼間過去了,做好上半年的工作總結有利于下半年的工作開展,下面本站小編給大家帶來20xx上半年

工作報告

范文,供大家參考!

一、端正態度,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

(一)、強化自制力。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!

時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

三、各項費用的收繳工作

私家花園養護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經驗與收獲

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、

下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

各位同仁:上午好!

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半

年度工作總結

大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話說得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報,這里不再重復,只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據:

b、1-6月虧損門店情況

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大,而現在經營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學,隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的,畢竟發展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻,在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店,要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續3個月實現盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長,沒有他們帶領團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準,在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發現門店問題,傾聽員工心聲,制定優化方案,解決實際問題,為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務,按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數心血,在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿:

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不扎實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談

合同

時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:(

勵志

天下 )

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別,對內征得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環?;?,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯系洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

b、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,并直接與公司結賬。

c、統一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,并按宿舍標準配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執行它??冃Э荚u以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們必將有一個更加美好的明天。

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移風易俗半年工作總結篇七

企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,為完成下半年度的工作,為公司的經營目標的實現做出更大的貢獻!

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